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廈門理工學(xué)院2021 年碩士研究生入學(xué)考試專業(yè)課課程考試大綱

一、考試科目代碼和名稱：管理學(xué)(813)

考試要求：

1、本考試大綱適用于廈門理工學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè)碩士研究生的入學(xué)考試。

2、本課程旨在考察學(xué)生對企業(yè)或一般社會、經(jīng)濟(jì)組織管理的基本概念、基本原理和基本方法的掌握程度，要求學(xué)生理解和掌握管理思想和管理理論的演變發(fā)展；理解和掌握計(jì)劃與決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等基本的管理職能，熟悉全球化、知識經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)化和企業(yè)社會責(zé)任導(dǎo)向等等時代背景對管理實(shí)踐提出的新要求，并能夠運(yùn)用管理學(xué)理論與方法分析各類工商企業(yè)和一般社會、經(jīng)濟(jì)組織管理中的具體問題。

考試方式：

筆試、閉卷（可攜帶不具有編程及存儲功能的計(jì)算器）。

答題時間：

180分鐘。

考試內(nèi)容比例：（滿分150分）

1、主要題型可能有：名詞解釋題、簡答題、計(jì)算分析題、論述題、案例分析題等。

2、名詞解釋題：約15%；簡答題：約25%；計(jì)算分析題：約20%；論述題：約15%；案例分析題：約25%。

基本內(nèi)容及范圍:

1、人類活動的特點(diǎn)和管理的必要性；管理的定義；管理的主要職能；管理的自然屬性和社會屬性；管理者的角色和技能；管理者面臨的新時代；管理學(xué)的研究就對象和研究方法。

2、中國傳統(tǒng)管理思想形成的社會文化背景；中國傳統(tǒng)管理思想要點(diǎn)；西方早期管理思想的產(chǎn)生；科學(xué)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展；西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展；中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展。

3、管理原理的主要特征；系統(tǒng)原理；人本原理；責(zé)任原理；效益原理；適度原理。

4、企業(yè)管理為什么需要倫理道德；幾種相關(guān)的道德觀；道德管理的特征和影響管理道德的因素；改善企業(yè)道德行為的途徑；企業(yè)的社會責(zé)任。

5、管理的方法論；管理的法律方法；管理的行政方法；管理的經(jīng)濟(jì)方法；管理的教育方法；管理的技術(shù)方法。

6、決策的定義、原則與依據(jù)；決策的類型與特點(diǎn)；決策的理論；決策的過程與影響因素；決策的方法。

7、計(jì)劃的概念及其性質(zhì)；計(jì)劃的類型；計(jì)劃編制過程。

8、目標(biāo)管理；滾動計(jì)劃法；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；業(yè)務(wù)流程再造。

9、組織設(shè)計(jì)概述；組織設(shè)計(jì)的影響因素；部門化；集權(quán)與分權(quán)。

10、人員配備的任務(wù)、程序和原則；管理人員的選聘；管理人員的考評；管理人員的培訓(xùn)。

11、正式組織與非正式組織；直線與參謀；委員會。

12、組織變革的一般規(guī)律；管理組織變革；組織文化及其發(fā)展。

13、領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用；理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體；領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

14、激勵的性質(zhì)；激勵理論；激勵實(shí)務(wù)。

15、組織中的溝通；溝通的障礙及其克服；沖突與談判。

16、控制及其分類；控制的要求；控制過程；危機(jī)與管理控制。

17、預(yù)算控制；非預(yù)算控制；成本控制；標(biāo)桿管理和平衡記分卡。

18、創(chuàng)新及其作用；創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容；創(chuàng)新的過程和組織。

19、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻(xiàn)；技術(shù)創(chuàng)新的源泉；技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇。

20、企業(yè)制度創(chuàng)新；企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新；企業(yè)文化創(chuàng)新。

參考教材：周三多，陳傳明，劉子馨，賈良定編著，《管理學(xué)——原理與方法》（第七版），復(fù)旦大學(xué)出版社出版，2018.4

原標(biāo)題：廈門理工學(xué)院2021年碩士研究生自命題考試大綱

文章來源：yjs.xmut.edu.cn/zsxx/zsgg/202009/t20200909_226237.html

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